Уникальные учебные работы для студентов


Реферат система управления рисками на предприятии

Управление рисками

Снижение риска в деятельности предприятия Заключение Список литературы Введение Уже более десяти лет в Российской Федерации бурным темпом развивается свободная рыночная экономика.

И при выходе на зарубежный рынок предприниматели сталкиваются с определенными рисками, которые присутствуют на протяжении всей деятельности предприятия фирмы.

Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Риск — это историческая и экономическая категория. Как историческая категория, риск представляет собой реферат система управления рисками на предприятии человеком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития. По мере развития цивилизации появляются товарно-денежные отношения, и риск становится экономической категорией.

Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: Риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению реферат система управления рисками на предприятии риска.

Проблема управления риском, преодоления неопределенности существует в любом секторе экономики, что объясняет ее постоянную актуальность. Любой субъект экономики на любом ее уровне неизбежно сталкивается с неординарными ситуациями, незапланированными или непредвиденными событиями, на которые необходимо адекватно реагировать, чтобы не понести убытки.

Данная тема актуальна, так как в стремительно развивающихся рыночных условиях предприятие в целях нормальной работы должно просчитывать существующие риски и уметь их предотвратить. Цель данной работы — рассмотреть коммерческие риски их влияние на хозяйственную деятельность предприятия. Основной задачей работы является: Субъект исследования данной работы — предприятие. Объект исследования — виды рисков. Сущность, виды и формы рисков 1.

Условия и причины возникновения рисков Условия возникновения риска - это ситуация риска, появлению которой всегда сопутствуют три взаимосвязанных условия: Они могут быть классифицированы по следующими признакам: Сущность и классификация рисков Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска.

Под классификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей. Научно обоснованная классификация риска позволяет четко реферат система управления рисками на предприятии место каждого риска в их общей системе. Оно создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском.

  • Каждому риску соответствует своя система управления риском;
  • Создание подобных фондов особенно актуально в условиях кризиса неплатежей.

Реферат система управления рисками на предприятии риску соответствует своя система управления риском. Для отдельного предприятия или фирмы риск — это вероятность наступления неблагоприятного события, которое может привести к потере части материальных и финансовых средств, недополучению доходов или к появлению дополнительных расходов.

Классификация рисков очень разнообразна. Существует большое количество классификаций в зависимости от специфики деятельности компании. В мировой хозяйственной практике встречаются следующие виды рисков: Он возникает в процессе реализации товаров и услуг, резкого изменения спроса, роста товарных издержек, освоения новых видов торговли и т. Этот риск присутствует постоянно, так как любое предприятие осуществляет свои финансовые отношения с банками и другими кредитными учреждениями, а его финансы воплощаются ценными бумагами.

Деятельность банков в свою очередь зависит от колебаний курса ценных бумаг, процентных ставок на кредиты, займы, от инфляции, от колебаний валютных реферат система управления рисками на предприятии и т. При выходе хозяйственных субъектов на мировые отраслевые рынки, указанные виды рисков могут модифицироваться и значительно усиливаться, прежде всего, под воздействием зарубежной среды.

В результате этого в мировой торговле появляются следующие виды рисков: Они связаны с национальными различиями реферат система управления рисками на предприятии законах и других нормативных актах, которые регулируют внешнеэкономическую деятельность; политические риски связаны с изменением политической ситуации в той или иной стране.

Например, приход к власти нового правительства и введения им ограничений на экспорт, импорт, эмбарго на товары и т. Эти риски связаны с действиями международных экономических и реферат система управления рисками на предприятии организаций, которые вводят новые условия торговли, международные стандарты, режимы запретительных или поощрительных мер в международной торговле; Наконец в самой внешней торговле каждой страны особенно при экспортно-импортных сделках, их заключении исполнении возникают следующие риски: Также к этой группе относят любой риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей или возникновением экологических катастроф.

Возможности и методы управления рисками 2. Процессы управления рисками Управление рисками включает в себя четыре основных процесса: Идентификация рисков — это реферат система управления рисками на предприятии стадия процесса управления ими.

На этом шаге выявляются и описываются риски, которые могут возникнуть при реализации проекта, а также взаимосвязи рисков между. Выявленные риски классифицируются по группам например, могут быть определены следующие категории рисков: На этапе анализа производится оценка рисков.

Здесь подсчитываются вероятности рисков и ущерба, который они могут нанести, а реферат система управления рисками на предприятии определяются границы рисков. После этого риски группируются по степени важности и выделяются наиболее важные из них, которые будут тщательно отслеживаться на протяжении всего срока ведения проекта. После идентификации и анализа рисков на стадии планирования разрабатываются мероприятия по предотвращению рисков и устранению их последствий, если они все же произойдут.

Соответствующие документы включают в себя описание действий по реагированию на возникновение каждой из возможных проблем и перечень лиц, ответственных за осуществление соответствующих действий по их нейтрализации Задачей этапа контроля является мониторинг выявленных рисков и осуществление планово-предупредительных мероприятий.

На основании данных такого мониторинга происходит инициирование ответной реакции на проблемную ситуацию в случае выявления таковой.

Правильно организованный контроль выполнения проекта обеспечивает руководство компании качественной и своевременной информацией для принятия решений по предотвращению рисков. По ходу проекта могут выявляться новые риски или меняться степень их влияния на проект.

Именно поэтому управление рисками представляет собой замкнутый цикл, в котором за контролем опять следует стадия идентификации и так вплоть до окончания проекта.

Методы управления рисками Контроль над риском составляет существенную часть успешной торговли. Эффективное управление риском требует не только внимательного наблюдения за размером риска, но также стратегию минимизации убытков.

Для борьбы с рисками применяются реферат система управления рисками на предприятии методы управления. Для уменьшения производственных рисков например, невыполнения плановых заданий по объему и качеству выпускаемой продукции разрабатываются соответствующие организационно-технологические мероприятия, включающие систему текущего и оперативно-календарного планирования, систему управления качеством и другие аналогичные мероприятия, имеющие целью создание на предприятии системы, исключающей невыполнение плановых заданий в срок и надлежащее качество продукции.

Для снижения других рисков разрабатываются адекватные мероприятия, главным критерием которых является их эффективность, т. Главная проблема управления рисками во внешнеэкономической деятельности предприятия состоит в управлении рисками, наступление которых не зависит от усилий предприятий, и которые являются внешними.

Можно выделить следующие группы методов, направленных на уменьшение возможных убытков, вызываемых этими рисками: Применение различных форм и методов расчетно-кредитных отношений, сводящих к минимуму риск неплатежа за поставленные товары, или неполучения товаров против их оплаты.

Например, подтвержденный документарный аккредитив, различные банковские гарантии, авалирование, залог и др. Анализ и прогнозирование конъюнктуры спроса, предложения, цены на внешнем рынке, планирование и своевременная разработка мероприятий за счет собственных и заемных ресурсов с целью избежать возможных убытков, вызванных неблагоприятными конъюнктурными изменениями.

Другие методы уклонение от риска, компенсация риска и его последствий, локализация риска, распределение диссипация риска. Среди методов управления рисками в ВЭД значительное место отводят страхованию. В принципе, это также передача риска. Наряду со страхованием применяют также другие методы управления рисками. Для управления рисками, связанными с падением цен на биржевые товары, фондовые ценности, а также неблагоприятным падением курса валют, широко применяются различные методы хеджирования.

Преимущество хеджирования — возможность оперативного принятия решений, сравнительно невысокая стоимость. К недостаткам следует отнести относительно узкий спектр действия только ценовые параметры сделок на товары, фондовые ценности и валютусложность используемых приемов, которые требуют высокого уровня квалификации специалистов.

Это позволяет использовать этот метод, как правило, на крупных предприятиях и при больших объемах внешнеэкономических операций на российских предприятиях практически не используется. Отдельная область управления рисками в ВЭД связана с расчетно-кредитными отношениями и предполагает использование довольно большого разнообразия форм и методов. К основным из них относятся: Преимущество данного механизма снижения рисков — простота и доступность использования для участников ВЭД, недостаток — относительная дороговизна данного типа услуг.

Перечисленные способы не в состоянии обеспечить абсолютную защиту от возможных рисков, хотя и могут существенно их уменьшить. В значительной мере риски могут быть предотвращены путем эффективного внутрифирменного управления например, диверсификацией деятельности и др. Наибольший эффект может быть достигнут за счет сочетания, комбинации различных методов управления рисками: Наиболее распространено страхование банковских кредитных рисков. Объектами такого страхования являются банковские ссуды, обязательства и поручительства, инвестиционные кредиты.

При не возврате кредита кредитор получает страховое возмещение, частично или полностью компенсирующее размер кредита. Предпринимательская деятельность и страхование — тесно связанные категории рыночного хозяйства.

В этом виде страхования выделяют страхование от коммерческих, технических, правовых, политических рисков и рисков в финансово-кредитной сфере. Страхование коммерческих рисков охватывает те виды страхования, в которых, прежде всего, заинтересован предприниматель. Объект страхования — коммерческая деятельность страхователя, под которой понимается инвестирование денежных и реферат система управления рисками на предприятии ресурсов какой-либо вид производства или бизнеса и получения от реферат система управления рисками на предприятии вложений соответствующей финансовой отдачи в виде прибыли.

Покрытие коммерческих рисков осуществляется при помощи: Необходимость страхования финансово-кредитных рисков обусловлена достаточно высокой степенью вероятности их появления — страховой риск вытекает из специфики движения финансов и кредитных потоков.

Управление рисками в инновационной деятельности

реферат система управления рисками на предприятии Нейтрализовать возможные потери позволяют следующие виды страхования: По объектам страхования действующая в России практика выделяет следующие его группы: Среди имущественных видов страхования наиболее часто применяются следующие: Такая ответственность может возникать в силу действия законов по возмещению ущерба виновником, которым может оказаться предприятие — участник ВЭД.

По используемым системам страхования: Так же страхование может подразделятся: Рассмотрим один из видов управления рисками - реферат система управления рисками на предприятии. Существуют две операции хеджирования: К механизмам страхования на случай неблагоприятных колебаний валютных курсов относят: Срочный форвардный контракт представляет собой взаимное обязательство сторон произвести валютную конвертацию по фиксированному курсу в заранее согласованную дату.

Снижение риска в деятельности предприятия Основные способы уменьшения риска: При принятии решений, сопряженных с риском, предприниматель должен учитывать объективные и субъективные факторы. Лицо, принимающее решение, связанное с риском, должно обладать оригинальность мышления, агрессивностью, самостоятельностью и т. Отношение к риску определяется главным образом внешними условиями или некоторыми индивидуальными и психологическими особенностями человека, например агрессивностью или уровнем чувства тревоги, стрессом.

VK
OK
MR
GP